Послуга управління комерційною нерухомістю та її основні види

Послуга управління комерційною нерухомістю, також відома як «довірче управління», являє собою передачу повноважень з ведення бізнесу, пов’язаного з нерухомістю, від власника об’єкта (або особи, що знімає його в оренду) до компанії, що спеціалізується на даній сфері діяльності.

Якщо говорити безпосередньо про комерційну нерухомість, то керуючий отримує в своє розпорядження торговельні або промислові приміщення, що відносяться до нежитлового фонду, куди входять як повноцінні будівлі, так і МАФ (торгові павільйони і кіоски). В якійсь мірі це нагадує посередництво, проте присутні істотні відмінності: надається повний комплекс послуг, за який керуючий отримує винагороду, регламент робіт затверджується заздалегідь, і необхідно надання звіту про ефективність його діяльності.

Для зручності розуміння того, як працює довірче управління, його функціонал поділені на кілька видів.

Технічне регулювання

Цей процес включає в себе зміст комерційних приміщень таким чином, щоб вони могли виконувати своє функціональне призначення:
1. Техобслуговування систем електропостачання, опалення, водопроводу, вентиляції, кондиціонування, протипожежної безпеки та іншого;
2. Проведення ремонту та оздоблювальних робіт в торгових приміщеннях;
3. Інвентаризація обладнання, меблів та інших об’єктів;
4. Робота з ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій;
5. Сезонна підготовка приміщень до опалювального сезону.
Всі роботи проводять на підставі будівельних норм, вимог технагляду, санепіднагляду, енергонагляду та інших контролюючих організацій.

Економічне управління

Управління прибутком і витратами при експлуатації торгових приміщень:
1. Зовнішньоекономічна діяльність;
2. Оподаткування об’єктів нерухомості;
3. Регулювання амортизаційних відрахувань.
Власники або особи, що знімають приміщення в оренду можуть коригувати обсяг повноважень, що надається керуючому, що заздалегідь прописується в договорі.

Організаційні питання

Їх рішення зазвичай регламентується внутрішньої нормативною документацією (посадові інструкції, статут, положення підприємства та інше). Існує 3 основних типи впливу: розпорядчий (методи, які несуть обов’язковий, директивний характер), організаційно-стабілізуючий (регламентування, нормування, інструктування) і дисциплінарний (управління співробітниками відповідно до КЗпП).